Monat: März 2026

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Warum entscheidet Fehlerfreundlichkeit darüber, ob heikle Themen überhaupt sichtbar werden?

Fehler passieren in jedem Betrieb. Entscheidend ist, ob Beschäftigte sie frühzeitig ansprechen dürfen, ohne Gesichtsverlust zu riskieren. Der Beitrag von Michael Knoll in der Wirtschaftspsychologie-aktuell.de beschreibt, warum kritische Themen in Organisationen oft nicht „auf den Tisch“ kommen: Schweigen, Taubheit und...

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Wie steuern Glaubenssätze und unbewusstes Handeln Ihren Arbeitsschutz?

Glaubenssätze im Arbeitsschutz Ein wesentliches Thema im Arbeitsschutz ist das Zusammenspiel von bewussten und unbewussten Handlungen. Wissenschaftliche Untersuchungen legen nahe, dass rund 90 % unserer täglichen Handlungen automatisch und unbewusst ablaufen, während nur etwa 10 % bewusst gesteuert werden. Diese...

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Wie verhindert Psychische Belastung sicheres Arbeiten?

Psychische Belastung am Arbeitsplatz ist längst kein „weiches“ Thema mehr, sondern ein harter Faktor für Sicherheit und Leistung. Während klassische Arbeitsschutzmaßnahmen häufig auf sichtbare Risiken wie Maschinen, Gefahrstoffe oder Sturzgefahren ausgerichtet sind, wirken psychische Belastungen oft im Verborgenen – und...

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Warum New Work nicht für jedes Unternehmen richtig ist

(nach Carsten C. Schermuly, Interview in "Wirtschaftspsychologie aktuell", 3/2023) Was bedeutet New Work? New Work wird oft als Konzept für selbstbestimmtes Arbeiten und mehr Freiheit im Job beworben.Doch laut Prof. Dr. Carsten C. Schermuly kann eine unsachgemäße oder oberflächliche Umsetzung...

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Wie gelingt Gesundheitsorientierte Führung, die Beschäftigte wirklich stärkt?

Quelle: Artikel „Gesundheitsorientierte Führung“ aus der zfo „Die sichere Organisation“ 4/2023 Gesundheit entsteht im Arbeitsalltag nicht allein durch Angebote des betrieblichen Gesundheitsmanagements, sondern durch das, was Führung täglich ermöglicht oder verhindert. Der Artikel zeigt: Gesundheitsorientierte Führung wirkt über klare Mechanismen...

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