Die 5S Methode ist eine systematische Strukturierung der Organisation der Arbeit um nicht wertschöpfende Tätigkeiten zu minimieren.
Die fünf „S“ leiten sich von den japanischen Begriffen Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu und Shitsuke ab. Diese fünf S stehen für 5 Schritte. Diese Schritte heißen übersetzt: Selektieren, Systematisieren, Säuberung, Standardisieren und Selbstdisziplin.
5S-Methode und die Bedeutung der 5 Schritte
Seiri – Selektieren
alle Dinge werden markiert und entfernt, die für die Durchführung der Arbeit nicht gebraucht werden. Durch den Platzzuwashs steigt die Übersichtlichkeit am Arbeitsplatz.
Seiton – Systematisieren
Es geht hier systematisierte Anordnung der Arbeitsmittel am Arbeitsplatz. Als Kriterien diesen Ergonomie, Verwendungshäufigkeit und Verwendungsreihenfolge. Alle Arbeitsmittel erhalten Lagerorte, so dass sie eindeutig zugeordnet und Lücken schnell sichtbar werden.
Seiso – Säuberung
Eine Reinigung dient nicht nur der Hygiene, sondern auch der Inspektion bezüglich Mängel an Arbeitsmitteln.
Seiketsu – Standardisieren
Standardisierung kann Anordnungen der Arbeitsmittel oder Markierungen (Wegbegrenzungen, Abholungsflächen, Anlieferungsflächen…) betreffen.
Shitsuke – Selbstdisziplin üben
Die Grundlage für alles ist die Selbstdisziplin. Ohne Selbstdisziplin können die Regeln nicht eingehalten werden.