Konflikte im Arbeitsschutz Konflikte im Arbeitsschutz können förderlich sein, weil sie oft wichtige Diskussionen anstoßen und notwendige Veränderungen im Unternehmen vorantreiben. Hier sind einige Gründe, warum Konflikte im Arbeitsschutz positiv sein können. Voraussetzung ist, dass die Konflikte wahrgenommen und bearbeitet...
Abmahnungen im Arbeitsschutz Abmahnungen im Arbeitsschutz sind nicht das erste Mittel der Wahl. Abmahnungen müssen durchaus erfolgen, wenn alle Möglichkeiten ausgeschöpft sind, doch nicht an erster Stelle. Im Folgenden wird der Hintergrund dazu beschrieben. Folgen von Abmahnungen im Arbeitsschutz schaffen...
Führungskräfte und die Last des Arbeitsschutzes Führungskräfte könnten aus mehreren Gründen keine Lust auf Arbeitsschutz haben oder diesen sogar ablehnen und als lästig empfinden. Zeitmangel: Führungskräfte sind oft stark ausgelastet und sehen Arbeitsschutz als zusätzliche Belastung, die Zeit von anderen...
Vorbildwirkung von Führungskräften Die Vorbildfunktion von Führungskräften im Arbeitsschutz ist entscheidend für den Erfolg von Sicherheitsinitiativen und die Entwicklung einer starken Sicherheitskultur. Führungskräfte, die selbst aktiv Verantwortung für Sicherheit übernehmen, setzen einen hohen Standard für ihre Teams und tragen maßgeblich...
Vorbild Führungskraft Die Vorbildwirkung von Führungskräften spielt eine zentrale Rolle bei der Entwicklung und Aufrechterhaltung einer nachhaltigen Sicherheitskultur im Unternehmen. Führungskräfte, die sich aktiv für Sicherheit am Arbeitsplatz einsetzen und sicherheitsbewusstes Verhalten vorleben, beeinflussen das Verhalten ihrer Mitarbeiter positiv und...
Arbeitsschutz wird herkömmlich als etwas Technisches gesehen. Ein Teil der Verhältnisse im Arbeitsschutz ist auch technisch, doch zumeist gehen Unfälle nicht auf technisches Details zurück, sondern auf die Menschen und auf ein Fehlverhalten der Menschen. Um das Verhalten zu ändern,...
Ob Seminare und Fortbildungen für Sicherheitsbeauftragte, Sicherheitsfachkräfte, Führungsaufgaben im Arbeitsschutz, Anschlagen von Lasten und Ladungssicherung usw., allen ist gleich: kaum kommen die Geschulten in das Unternehmen zurück, Berge von Aufgaben verhindern weitere Beschäftigung mit dem neuen Wissen und und das...
Aus dem Abschlussbericht zum Projekt F 2342 „Treiber und Hemmnisse der Umsetzung von Maßnahmen im Arbeits- und Gesundheitsschutz“ der Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin BAuA, 1. Auflage 2019 Dortmund/Berlin/Dresden. Welche Typen der Präventionskulturen gibt es? Typ 5 „Selbstbezug – die...
Aus dem Abschlussbericht zum Projekt F 2342 „Treiber und Hemmnisse der Umsetzung von Maßnahmen im Arbeits- und Gesundheitsschutz“ der Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin BAuA, 1. Auflage 2019 Dortmund/Berlin/Dresden. Welche Typen der Präventionskulturen gibt es? Typ 4 „Priorität Technik –...
Aus dem Abschlussbericht zum Projekt F 2342 „Treiber und Hemmnisse der Umsetzung von Maßnahmen im Arbeits- und Gesundheitsschutz“ der Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin BAuA, 1. Auflage 2019 Dortmund/Berlin/Dresden. Welche Typen der Präventionskulturen gibt es? Typ 3 „Mensch im Zentrum...