Ergebnisse aus den Gefährdungsbeurteilungen psychischer Belastungen haben mit großer Gewissheit ein Standardthema: Führungskräfte. Entweder werden Führungsfragen direkt durch die Beschäftigten an die Führungskräfte adressiert, oder Themen die Führungskräfte betreffend entpuppen bei der Festlegung der Maßnahmen. Daher ist vor dem Start...
Der iga.Wegweiser „Hirndoping am Arbeitsplatz, Einflussfaktoren und Präventionsmöglichkeiten für Unternehmen“ beschäftigt sich mit der Gefahr durch Neuroenhancement. Die Gründe für Neuroenhancement sprechen zu Beginn für sich: die Stressresistenz wird erhöht, Belastungsspitzen leichter weggesteckt und die Stimmung wird verbessert. Die Nebenwirkungen...
„Wir restrukturieren grad um“ und „wir haben grad andere Projekte“ sind die häufigsten Erklärungen, warum derzeit keine Gefährdungsbeurteilungen psychischer Belastungen durchgeführt wird. Gilt die Ausrede? Nein! Im Gegenteil, gerade in den Zeiten der Neuerungen sollten die Beschäftigten begleitet werden, damit...
Das Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik hat Regeln für die IT-Sicherheit im Homeoffice zu Coronazeiten herausgegeben. Es sind schriftliche Regelungen zur IT-Sicherheit und zur Sicherheit der Daten in Papierform zu treffen. Im Homeoffice sind Sicherheitsmaßnahmen verglichen denen im Büro...
Zum Thema Corona und Homeoffice: der VDSI schreibt im letzten Newsletter, die aktuell wegen Corona eingeführten Arbeitsplätze zu Hause begründen sich auf eine außergewöhnliche Maßnahme. Darum ist aus Sicht des Arbeitsschutzes von mobilen Arbeitsplätzen auszugehen und nicht von Telearbeit. Arbeitnehmer,...
Die Web Dokumentation der BAUA „Mit voller Kraft? – Muskeln und Skelett in den Arbeitswelten der Zukunft“, stellt interessante Ergebnisse am Beispiel der Pflege aus der Forschung dar. Pflege ist körperlich sehr harte Arbeit. Eine Prävention von Muskel-Skelett-Erkrankungen in der...
Die TOOL-BOX der BAUA gibt es nicht mehr. Wie soll jetzt die Frage nach der wissenschaftlichen Grundlage geklärt werden? Allgemein lässt sich ableiten, es ist zweitrangig, ob die Analyse wissenschaftlich erfolgt. Wichtig ist, dass gestartet wird und die 4 Bereiche...
Eine Maßnahmenumsetzung erfolgt über einen Projektplan, in dem Fristen, Budget und Zuständige benannt sind. Wichtig ist die Kontrolle durch die oberste Führung oder das Projektteam, damit Termine verbindlich eingehalten werden. Die Wirksamkeitsprüfung der Maßnahmen sind über die mind. alle 5...
Fragebögen dienen der Orientierung, zur Ermittlung von Kennzahlen und zum Festlegen von Schwerpunkten, wo soll im Unternehmen gestartet werden? Es macht keinen Sinn aus den Ergebnissen Maßnahmen abzuleiten, weil die Wahrscheinlichkeit die Aspekte zu treffen, die die Ausfüller des Fragebogens...
Die große Schwierigkeit ist bei der Beurteilung Psychische Belastungen ist, es fehlen häufig klassische Messdaten, die zu einem SOLL-IST Abgleich führen könnten. Eine Orientierung zur Beurteilung der Analyseergebnisse kann die DGUV Information 206-026 „Psychische Belastung – der Schritt der Risikobeurteilung“...