Was ist Safety Culture Ladder?
Safety Culture Ladder ist ein Instrument, um das Sicherheitsbewusstsein für den Arbeitsschutz in Unternehmen zu messen und zu verbessern. Es besteht aus 5 Stufen. Diese Stufen stellen die Entwicklungsphasen des Unternehmens dar. Jede Phase hat ihre Kriterien.
Stufe 1 Pathologisch
Das Unternehmen unternimmt so gut wie gar nichts im Sinne des Arbeitsschutzes.
Stufe 2 Reaktiv
Das Unternehmen führt Änderungen erst durch, wenn Probleme auftreten. Mitarbeiter fühlen sich nicht für Ihren eigenen Schutz mitverantwortlich.
Stufe 3 Kumulativ
Das Unternehmen kennt die für sie geltenden Sicherheitsvorschriften. Sicherheitsbewusstein ist aber noch nicht bei den Beschäftigten vorhanden.
Stufe 4 Proaktiv
Arbeitssicherheit ist in den Unternehmensprozessen verankert. In das Bewusstsein der Beschäftigten wird für den Arbeitsschutz investiert. Beschäftigte werden ermutigt, sich gegenseitig auf gefährliches Verhalten anzusprechen.
Stufe 5 Innovativ
Arbeitssicherheit ist grundlegender Bestandteil aller Prozesse. Sicherheit ist bei den Beschäftigten im Denken und Handeln fest verankert.
Beurteilt werden folgende Unternehmensaspekte:
Führung und Beteiligung
Z.B.: Gibt es Vorschriften und werden diese eingehalten, wird sicheres Verhalten belohnt, sind Vorgesetzte Vorbilder, regen Beschäftigte sich untereinander zu sicherem Verhalten an.
Unternehmenspolitik und Strategie
Z.B.: Wird Arbeitsschutz wirklich als eine gewinnbringende Investition angesehen, steht Arbeitsschutz ganz oben auf der Agenda und wird gelebt, werden Maßnahmen geplant bei den Beschäftigten das Sicherheitsbewusstsein zu schärfen, werden Unfallursachen analysiert.
Organisation und Vertragspartner
Z.B.: Werden Vertragspartner eingebunden und auf Grund ihrer Arbeitsschutzleistungen ausgewählt, werden neue Beschäftigte und Leiharbeitnehmer zur Arbeitssicherheit eingewiesen und auf Grund ihrer Sicherheitskenntnisse ausgewählt, erfolgen Qualifizierungen im Arbeitsschutz und gibt es Arbeitsschutzexperten.
Arbeitsplatz und Verfahren
Z.B.: Wie stark ist das Sicherheitsbewusstsein bei den Beschäftigten verankert, wird Arbeitsschutz bei der Planung berücksichtigt, gibt es Beschreibungen zum sicheren Verhalten, werden Verbesserungsmaßnahmen umgesetzt.
Abweichungen und Kommunikation
Z.B.: Wie werden Vorfälle analysiert und Maßnahmen abgeleitet, wie ist die Meldekultur, gibt es Meetings zum Arbeitsschutz.entwickelt, werden Arbeitsplätze inspiziert, findet Kommunikation statt.
Prüfung und Statistik
Gibt es Statistiken zur Verbesserung im Arbeitsschutz und erfolgen Prüfungen zum Arbeitsschutzverhalten.
Was ist am SCL anders als SCC und ISO 45001?
Der Blick des Systems richtet sich auf den gelebten Arbeitsschutz und das Sicherheitsbewusstsein der Beschäftigten, nicht nur auf die Dokumentation.
Organisation hinter der Safety Culture Ladder
Das System wurde von ProRail für verstärktes Arbeitssicherheitsbewusstsein bei den Mitarbeitern in der niederländischen Bahninfrastruktur erfunden. Seit 2016 ist die Safety Culture Ladder ein Produkt von NEN. (NEN ist Verwalter von Zertifizierungssystemen).