Warum New Work nicht für jedes Unternehmen richtig ist

(nach Carsten C. Schermuly, Interview in "Wirtschaftspsychologie aktuell", 3/2023) Was bedeutet New Work? New Work wird oft als Konzept für selbstbestimmtes Arbeiten und mehr Freiheit im Job beworben.Doch laut Prof. Dr. Carsten C. Schermuly kann eine unsachgemäße oder oberflächliche Umsetzung...

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Wie gelingt Gesundheitsorientierte Führung, die Beschäftigte wirklich stärkt?

Quelle: Artikel „Gesundheitsorientierte Führung“ aus der zfo „Die sichere Organisation“ 4/2023 Gesundheit entsteht im Arbeitsalltag nicht allein durch Angebote des betrieblichen Gesundheitsmanagements, sondern durch das, was Führung täglich ermöglicht oder verhindert. Der Artikel zeigt: Gesundheitsorientierte Führung wirkt über klare Mechanismen...

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Wie verhindern Sie die nächste Katastrophe, bevor sie überhaupt sichtbar wird?

Quelle: Artikel „Die unsichtbare Gefahr“ aus der zfo „Die sichere Organisation“ 4/2023 Katastrophen wirken im Rückblick oft wie eine eindeutige Kette von Fehlern. Der Artikel zur Eschede-Katastrophe zeigt jedoch eine unbequeme Realität: Das zentrale Problem war nicht allein ein technischer...

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Wie gelingt Führung, wenn Ehrenamtliche jederzeit „Nein“ sagen können?

Quelle: zfo, Zeitschrift Führung + Organisation, 6/2023 Ehrenamtliche bringen Zeit, Energie und Haltung ein – aber sie tun es freiwillig. Genau darin liegt die Chance und die Herausforderung: Es gibt keine arbeitsvertragliche Bindung, keine klassische Weisungslinie und oft nur begrenzte...

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Wie erkennen Betreiber, ob ein Kran seine Lebensdauer überschritten hat?

Ein Kran vermittelt Stabilität und Verlässlichkeit. Gerade deshalb wirkt es paradox, wenn Tragwerke plötzlich versagen. Die BGHM beschreibt einen Unfall an einem Portalkran, bei dem das Stahltragwerk im Betrieb ohne Vorwarnung zusammenbrach. Als Ursache wird ein nicht rechtzeitig erkannter Riss...

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Warum riskieren Beschäftigte trotz Verbot den Personentransport auf der Palette – und was hat das mit Meldekultur zu tun?

Das Bild ist schnell beschrieben: Ein Gabelstapler hebt eine Palette an, darauf stehen Personen. Jeder weiß, dass das so nicht stattfinden darf – und doch passiert es. Gerade deshalb lohnt der zweite Blick: Solche Regelbrüche entstehen selten aus Leichtsinn. Häufig...

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Leiterprüfung einfach gemacht

Warum Leiterprüfung und durch wen Leitern gehören in vielen Betrieben zum Alltag – und werden dabei oft übersehen, wenn es um regelmäßige Prüfpflichten geht. Dabei ist gerade ihre Nutzung mit erheblichen Unfallrisiken verbunden. Umso wichtiger ist es, dass diese Arbeitsmittel...

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Mikromanagement oder Delegation – wie viel Kontrolle braucht gute Führung und Arbeitsschutz?

Mikromanagement In Anlehnung des Artikels „Mikromanagement: Wenn Kontrolle Vertrauen ersetzt“ der wirtschaftspsychologie-aktuell.de vom 07.01.2026 findet diese Frage ihre Antwort. In vielen Unternehmen hält sich hartnäckig die Vorstellung, dass gute Führung vor allem bedeutet: alles im Blick haben. Doch besonders in...

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Warum auch das Umweltrecht auf Gefährdungsbeurteilungen setzt

Gefährdungsbeurteilung: Nicht nur im Arbeitsschutz zentral Die Gefährdungsbeurteilung gilt seit langem als Herzstück des betrieblichen Arbeitsschutzes. Sie ist gesetzlich verankert und in der betrieblichen Praxis fest etabliert. Weniger präsent ist hingegen ein ebenso bedeutender Zusammenhang: Auch das Umweltrecht fordert systematische...

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Wer trägt die Verantwortung? Warum die Gefährdungsbeurteilung Chefsache bleibt

Gefährdungsbeurteilung: Verantwortung ist nicht delegierbar Die Gefährdungsbeurteilung ist das zentrale Element eines wirksamen Arbeitsschutzes – gesetzlich verankert, praktisch unumgänglich und juristisch hochrelevant. Unabhängig davon, ob sie intern oder extern durchgeführt wird, bleibt die Verantwortung immer beim Arbeitgeber. Das schreibt das...

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