Gewissenhaftigkeit im Sinkflug – warum müssen Unternehmen jetzt handeln?

Gewissenhaftigkeit – also Pflichtbewusstsein, Verlässlichkeit und Sorgfalt – galt lange als stilles Fundament erfolgreicher Zusammenarbeit. Wer Aufgaben sauber zu Ende bringt, Zusagen einhält und Standards ernst nimmt, stabilisiert Leistung und Qualität, ohne viel Aufhebens darum zu machen. Umso aufhorchen lässt...

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Versichertenkarte: Warum ein kleines Kärtchen im Ernstfall groß ist?

Die Versichertenkarte ist unscheinbar – und genau deshalb wird sie im Alltag leicht unterschätzt. Dabei schafft sie für Beschäftigte sofort Klarheit: Zu welcher Berufsgenossenschaft gehört unser Unternehmen eigentlich? Diese Information kann entscheidend sein, wenn nach einem Arbeitsunfall eine medizinische Behandlung...

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MVV TB: Warum ist sie für den Arbeitsschutz mehr als nur „Baurecht“?

Wer in Unternehmen Verantwortung für Sicherheit und Gesundheit trägt, begegnet der MVV TB oft indirekt: über Anforderungen an Bauprodukte, technische Nachweise, Brandschutzkonzepte oder Fragen zur Barrierefreiheit. Die Muster-Verwaltungsvorschrift Technische Baubestimmungen (MVV TB) wird dann schnell als „Sache der Planung“ einsortiert....

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IT Struktur: Warum machen uns Computer eigentlich schneller – und trotzdem langsamer?

Computer, Smartphone, Tablet, Cloud: In vielen Unternehmen klang das einmal nach Aufbruch. In meinen Beratungen erlebe ich jedoch immer wieder denselben Moment der Ernüchterung: Die Technik ist hochmodern, aber die Wirkung ist unerquicklich. Nicht, weil Geräte zu langsam wären oder...

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Warum gelingt sichere Arbeit trotz klarer Regeln oft nicht?

Sichere Arbeit scheitert im Alltag selten an Vorschriften. Häufig wirken menschliche Muster, Zeitdruck und Führung stärker als jedes Regelwerk. Wenn etwas gestern gut ging, entsteht schnell die Annahme: Dann wird es morgen auch gut gehen. Genau diese Gewohnheit macht Risiken...

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Wie stärkt die Führungsbeziehung Konfliktlösung statt Konfliktverstärkung?

Konflikte am Arbeitsplatz sind kein Betriebsunfall, sondern Teil des Arbeitsalltags. Sie binden Zeit, senken Leistung und Zufriedenheit und erhöhen Stress sowie psychosomatische Beschwerden. Gleichzeitig können Konflikte, wenn sie professionell bearbeitet werden, Missverständnisse klären, Beziehungen stabilisieren und Lernen sowie Innovation fördern....

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Warum entscheidet Fehlerfreundlichkeit darüber, ob heikle Themen überhaupt sichtbar werden?

Fehler passieren in jedem Betrieb. Entscheidend ist, ob Beschäftigte sie frühzeitig ansprechen dürfen, ohne Gesichtsverlust zu riskieren. Der Beitrag von Michael Knoll in der Wirtschaftspsychologie-aktuell.de beschreibt, warum kritische Themen in Organisationen oft nicht „auf den Tisch“ kommen: Schweigen, Taubheit und...

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Wie steuern Glaubenssätze und unbewusstes Handeln Ihren Arbeitsschutz?

Glaubenssätze im Arbeitsschutz Ein wesentliches Thema im Arbeitsschutz ist das Zusammenspiel von bewussten und unbewussten Handlungen. Wissenschaftliche Untersuchungen legen nahe, dass rund 90 % unserer täglichen Handlungen automatisch und unbewusst ablaufen, während nur etwa 10 % bewusst gesteuert werden. Diese...

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Wie verhindert Psychische Belastung sicheres Arbeiten?

Psychische Belastung am Arbeitsplatz ist längst kein „weiches“ Thema mehr, sondern ein harter Faktor für Sicherheit und Leistung. Während klassische Arbeitsschutzmaßnahmen häufig auf sichtbare Risiken wie Maschinen, Gefahrstoffe oder Sturzgefahren ausgerichtet sind, wirken psychische Belastungen oft im Verborgenen – und...

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Warum New Work nicht für jedes Unternehmen richtig ist

(nach Carsten C. Schermuly, Interview in "Wirtschaftspsychologie aktuell", 3/2023) Was bedeutet New Work? New Work wird oft als Konzept für selbstbestimmtes Arbeiten und mehr Freiheit im Job beworben.Doch laut Prof. Dr. Carsten C. Schermuly kann eine unsachgemäße oder oberflächliche Umsetzung...

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