Quelle: Artikel „Gesundheitsorientierte Führung“ aus der zfo „Die sichere Organisation“ 4/2023 Gesundheit entsteht im Arbeitsalltag nicht allein durch Angebote des betrieblichen Gesundheitsmanagements, sondern durch das, was Führung täglich ermöglicht oder verhindert. Der Artikel zeigt: Gesundheitsorientierte Führung wirkt über klare Mechanismen...
Quelle: Artikel „Die unsichtbare Gefahr“ aus der zfo „Die sichere Organisation“ 4/2023 Katastrophen wirken im Rückblick oft wie eine eindeutige Kette von Fehlern. Der Artikel zur Eschede-Katastrophe zeigt jedoch eine unbequeme Realität: Das zentrale Problem war nicht allein ein technischer...
Quelle: zfo, Zeitschrift Führung + Organisation, 6/2023 Ehrenamtliche bringen Zeit, Energie und Haltung ein – aber sie tun es freiwillig. Genau darin liegt die Chance und die Herausforderung: Es gibt keine arbeitsvertragliche Bindung, keine klassische Weisungslinie und oft nur begrenzte...
Das Bild ist schnell beschrieben: Ein Gabelstapler hebt eine Palette an, darauf stehen Personen. Jeder weiß, dass das so nicht stattfinden darf – und doch passiert es. Gerade deshalb lohnt der zweite Blick: Solche Regelbrüche entstehen selten aus Leichtsinn. Häufig...
Mikromanagement In Anlehnung des Artikels „Mikromanagement: Wenn Kontrolle Vertrauen ersetzt“ der wirtschaftspsychologie-aktuell.de vom 07.01.2026 findet diese Frage ihre Antwort. In vielen Unternehmen hält sich hartnäckig die Vorstellung, dass gute Führung vor allem bedeutet: alles im Blick haben. Doch besonders in...
Konfliktkompetenz stärken Konflikte gehören zum Arbeitsalltag – und dennoch bringen sie viele von uns immer wieder aus dem Gleichgewicht. Besonders dann, wenn wir uns ungerecht behandelt, übergangen oder kritisiert fühlen. In solchen Momenten sind es nicht allein die Worte des...
Effektive Führung gilt oft als Frage von Talent oder Charisma. Doch was, wenn Führung ein erlernbares Handwerk ist, das auf Prinzipien basiert – systematisch, klar und praxisnah? Das Führungssystem nach Fredmund Malik bietet einen solchen Ansatz. Es verlagert den Fokus...
Tools für ein stressfreie Unternehmen Die 10 Tools sind aus der Praxis entstanden und müssen nicht erst von der Theorie in die Praxis übersetzt werden. Die 10 Tools beinhalten Wissen zum guten Umgang in sozialen Beziehungen und können direkt angewendet...
Zehn Tools Die Anwendung der zehn Tools unterstützen alle Beschäftigten in einem Unternehmen in der Kommunikation und verbessern die Sozialen Beziehungen. Die Anwendung der zehn Tools bringen jedem im Unternehmen mehr Zeit für das Wesentliche. Sie schaffen damit einen Gewinn...
10 Tools Die 10 Tools sind eine Zusammenstellung von Lösungen zu den häufigsten Problemen in Unternehmen, die auf destruktive soziale Beziehungen zurückzuführen sind. Die folgende Aufstellung stellt gut dar, was durch die Anwendung der 10 Tools gewonnen werden kann: Initiator...