Wirkung der Führungskräfte als Vorbild im Arbeitsschutz

Vorbild Führungskraft

Die Vorbildwirkung von Führungskräften spielt eine zentrale Rolle bei der Entwicklung und Aufrechterhaltung einer nachhaltigen Sicherheitskultur im Unternehmen. Führungskräfte, die sich aktiv für Sicherheit am Arbeitsplatz einsetzen und sicherheitsbewusstes Verhalten vorleben, beeinflussen das Verhalten ihrer Mitarbeiter positiv und schaffen eine Kultur, in der Sicherheit als Priorität wahrgenommen wird. Diese Vorbildfunktion ist mehr als nur das Einhalten von Vorschriften; sie umfasst eine bewusste und engagierte Führung, die die Bedeutung von Arbeitsschutz tief in die Unternehmenswerte integriert.

Die Elemente der Vorbildfunktion im Arbeitsschutz:

Sichtbare Präsenz und Engagement: Führungskräfte, die regelmäßig auf der Arbeitsfläche präsent sind und aktiv an Sicherheitsaktivitäten teilnehmen, zeigen ihren Mitarbeitern, dass Sicherheit nicht nur auf dem Papier steht, sondern ein zentraler Bestandteil der täglichen Arbeit ist. Diese Präsenz signalisiert, dass die Führung nicht nur Verantwortung delegiert, sondern selbst an der Frontlinie der Sicherheitsbemühungen steht. Mitarbeiter nehmen das Engagement ihrer Vorgesetzten wahr und sind eher bereit, ebenfalls sicherheitsbewusst zu handeln.

Vorleben von Sicherheitsverhalten: Führungskräfte sollten bei allen Arbeitsprozessen, die sie durchführen oder beaufsichtigen, selbst stets die höchsten Sicherheitsstandards einhalten. Dazu gehört das Tragen der persönlichen Schutzausrüstung (PSA), das Beachten von Sicherheitsprotokollen und das konsequente Einhalten von Regeln. Wenn Vorgesetzte die gleichen Regeln wie ihre Mitarbeiter befolgen, unterstreichen sie die Bedeutung dieser Maßnahmen und geben ein klares Signal: Sicherheit gilt für alle, unabhängig von der Hierarchiestufe.

Förderung einer offenen Sicherheitskultur: Führungskräfte, die eine Kultur der offenen Kommunikation fördern, tragen maßgeblich zur Verbesserung des Arbeitsschutzes bei. Dies bedeutet, dass Mitarbeiter ermutigt werden, unsichere Situationen, potenzielle Gefahren und sogar ihre eigenen Fehler ohne Angst vor negativen Konsequenzen zu melden. Eine solche Kultur des Vertrauens kann nur entstehen, wenn Führungskräfte aktiv zuhören, ehrlich kommunizieren und konstruktiv auf Sicherheitsbedenken eingehen.

Schulung und Bewusstseinsförderung: Vorbildliche Führungskräfte sorgen dafür, dass Sicherheit kontinuierlich auf der Agenda steht, indem sie regelmäßige Schulungen und Sicherheitsbriefings organisieren. Darüber hinaus fördern sie das Bewusstsein für Sicherheit nicht nur durch formale Maßnahmen, sondern auch durch alltägliche Gespräche über Sicherheitsthemen. Sie nutzen jede Gelegenheit, um das Thema Arbeitsschutz präsent zu halten und eine Sicherheitsmentalität im Team zu etablieren.

Konsequentes Durchsetzen von Sicherheitsmaßnahmen: Führungskräfte, die in ihrer Vorbildfunktion erfolgreich sein wollen, müssen auch konsequent sein, wenn es darum geht, Sicherheitsvorgaben durchzusetzen. Dies bedeutet, dass Verstöße gegen Sicherheitsregeln nicht toleriert werden und sofortige Maßnahmen ergriffen werden, um sicherheitswidriges Verhalten zu korrigieren. Gleichzeitig sollten positive Beispiele und vorbildliches Verhalten anerkannt und belohnt werden, um den Wert von Sicherheit zu unterstreichen.

Proaktive Beteiligung an der Unfallprävention: Führungskräfte sollten nicht nur reaktiv handeln, sondern auch proaktiv Maßnahmen zur Unfallverhütung ergreifen. Dazu gehört die regelmäßige Überprüfung der Arbeitsbedingungen, das frühzeitige Erkennen von Risiken und die Förderung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung im Arbeitsschutz. Indem sie selbst aktiv an Sicherheitsprojekten teilnehmen, zeigen sie ihren Teams, dass Prävention ein integraler Bestandteil ihrer Arbeit ist.